⚠️ Nova NR-1 em vigor desde 26/05/2026 · sua empresa já é obrigada a gerenciar riscos psicossociais
Edição Corporativa · Conformidade NR-1 & cultura

A NR-1 já está em vigor. Sua empresa consegue comprovar conformidade?

Desde 26/05/2026, gerenciar riscos psicossociais deixou de ser orientação e virou obrigação fiscalizável. O Sistema 66 Dias converte essa exigência legal em diagnóstico, ação documentada e uma cultura mais forte — com evidências de diligência contínua do início ao fim.

NR-1
Fiscalizável e punitiva desde 26/05/2026
14 semanas
Do diagnóstico ao relatório auditável
Inédito
A única jornada que envolve a família
Inédito no mundo

O único programa do mundo que une cultura, saúde mental e família — criado por um brasileiro que aprendeu com os maiores nomes do planeta.

A nova realidade legal

A saúde mental virou obrigação — e oportunidade.

Desde 26 de maio de 2026, a nova redação da NR-1 obriga todas as empresas com colaboradores CLT a identificar, avaliar e controlar os riscos psicossociais — estresse, assédio, sobrecarga e burnout — dentro do seu Programa de Gerenciamento de Riscos.

O descumprimento pode gerar autuações, multas e responsabilização judicial. Mas a empresa que age de forma séria não apenas cumpre a lei — constrói uma cultura mais saudável, produtiva e admirada.

O Sistema 66 Dias ajuda sua empresa a fazer exatamente isso: transformar uma exigência legal em uma vantagem cultural real.

O que a lei realmente exige (de forma técnica)

Escuta ativa dos trabalhadores — entrevistas, questionários validados ou grupos focais para identificar os fatores de risco.

Análise técnica dos dados de afastamento e das condições de organização do trabalho, incorporada ao Inventário de Riscos (IRO) e ao PGR.

Medidas de prevenção e controle compatíveis com a realidade da operação — contínuas, não pontuais.

Monitoramento e documentação audítavel — prova de diligência, alinhada ao Certificado da Lei 14.831/2024.

Em casos mais complexos, a contratação de profissionais especializados pode ser necessária para garantir a qualidade técnica do diagnóstico.

Em 2025, o Brasil registrou mais de 546 mil afastamentos por transtornos mentais — o maior número da história.

O adoecimento mental no trabalho deixou de ser invisível. As empresas que cuidam de verdade das suas pessoas são as que retêm talentos, reduzem afastamentos e constroem reputação.

O custo da inação

O que a falta de governança de riscos psicossociais drena — em silêncio.

Não agir não é neutro. É um custo recorrente, em quatro frentes que pesam no resultado.

Risco jurídico

Passivo trabalhista

Sem provas documentadas de diligência preventiva, a defesa em juízo fica frágil — e o nexo causal pode gerar condenações severas.

Custo previdenciário

Majoração do FAP

Mais afastamentos elevam o Fator Acidentário de Prevenção, encarecendo a contribuição sobre toda a folha por vários exercícios.

Perda de capacidade

Presenteísmo

Equipes-chave fadigadas perdem foco e ficam mais lentas para decidir — a produtividade cai mesmo com todos presentes.

Custo operacional

Absenteísmo & sinistralidade

Mais atestados de curto prazo e pressão sobre os custos de renovação das apólices do plano de saúde.

A lacuna da conformidade de fachada

Palestra e cartilha em PDF não comprovam diligência.

A fiscalização exige prova material e contínua — não ações pontuais. É aí que a maioria das empresas fica exposta.

Conformidade de fachada

  • Palestras esporádicas de conscientização
  • Distribuição passiva de cartilhas em PDF
  • Nenhum diagnóstico real dos fatores estressores
  • Sem plano de intervenção nem metas de redução
  • Sem evidência documentável para o auditor

O Sistema 66 Dias

  • Diagnóstico real e documentado dos estressores
  • Plano de intervenção ativa com responsáveis e metas
  • Monitoramento contínuo da saúde das equipes
  • Ação diária que transforma a cultura de verdade
  • Relatórios que organizam sua evidência de diligência
Da exigência à ação

Como o Sistema 66 Dias apoia cada obrigação da nova lei.

A NR-1 exige quatro coisas das empresas. Veja como o programa fortalece cada uma delas — transformando obrigação em cultura de verdade.

1
A lei exige · Identificar

Identificar os fatores de risco psicossocial

O programa abre com um diagnóstico de bem-estar e clima — reflexões diárias, autoavaliações e o Painel do Líder revelam onde estão o estresse, a sobrecarga e os pontos de tensão da equipe. Você passa a enxergar o que antes era invisível.

2
A lei exige · Avaliar e controlar

Avaliar e controlar com medidas preventivas concretas

As cinco fases são, na prática, medidas preventivas estruturadas: sono, gestão do tempo, equilíbrio, comunicação e liderança. Cada microação diária reduz diretamente um fator de risco — de forma contínua, não pontual.

3
A lei exige · Documentar

Documentar ações estruturadas

Cada passo gera registro: participação, engajamento e indicadores ficam no Painel do Líder. A empresa termina com evidência organizada de que adotou práticas sérias e contínuas — útil como prova de diligência.

4
A lei exige · Promover bem-estar

Promover bem-estar de forma contínua

Mais que cumprir a norma, o programa constrói uma cultura de bem-estar que dura — alinhada ao espírito do Certificado Empresa Promotora da Saúde Mental (Lei 14.831/2024). E, com a extensão família, o cuidado vai ainda além do que qualquer norma pede.

Importante: o Sistema 66 Dias é uma ferramenta de promoção de saúde mental e cultura. Ele complementa — e não substitui — o PGR, a avaliação técnica de riscos e o trabalho dos profissionais de SST e saúde ocupacional da sua empresa.

O que nos torna diferentes

Mais que um programa: um cuidado com respaldo profissional.

A lei não obriga a sua empresa a ter médico, psicólogo ou psiquiatra para o programa — mas contar com esse apoio eleva a qualidade, a seriedade e o cuidado real com as pessoas. É o nosso diferencial.

🩺

Visão médica

Olhar clínico sobre a saúde integral, conectando bem-estar físico e mental — e fortalecendo o diálogo com a medicina do trabalho da empresa.

🧠

Apoio psicológico

Escuta qualificada e cuidado humano ao longo da jornada — o lado emocional que a maioria dos programas ignora.

⚕️

Retaguarda psiquiátrica

Respaldo clínico especializado para encaminhamento dos casos que exigem atenção profissional — o nível mais alto de cuidado.

A maioria dos programas de bem-estar oferece um app ou uma palestra. Nós unimos educação, alta performance e uma rede de profissionais de saúde — para que a sua empresa tenha não apenas uma cultura mais forte, mas um cuidado com profundidade e credibilidade que pouquíssimos conseguem oferecer.

O que sua empresa vai notar

Não é palestra motivacional. É mudança que se vê.

Quando todos se movem juntos, a cultura muda — e os resultados aparecem rápido.

Mais energia, menos afastamentos

Pessoas que se sentem melhor entregam melhor — e faltam menos.

🤝

Reuniões e decisões melhores

Mais presença, menos ruído, clareza para decidir e executar.

❤️

Pertença mais forte

Uma linguagem comum, vitórias compartilhadas e orgulho de fazer parte.

A jornada completa · 14 semanas

Do diagnóstico ao relatório auditável.

Uma esteira metodológica ponta a ponta que conduz a empresa do mapeamento à consolidação cultural — gerando evidências em cada etapa.

Semanas 1–2
Diagnóstico
Semana 3
Setup da Liderança
Semanas 4–13
Ativação 66 Dias
Semana 14
Relatório Auditável
1
Semanas 1 e 2

Diagnóstico PGR & Mapa de Calor

Pesquisa científica anônima (System Check) com foco nos fatores de risco psicossocial exigidos pelo PGR, mapeada por setor.

Entregável: Relatório Analítico de Exposição — onde a sobrecarga e o estresse mais pesam.
2
Semana 3

Alinhamento & Onboarding Executivo

Alinhamento estratégico com o RH e treinamento das lideranças para o uso do painel de indicadores.

Entregável: Protocolo de Mitigação registrado e arquivado.
3
Semanas 4 a 13

Ativação do Sistema 66 Dias

Microações diárias de 5–10 min pela equipe e encontros semanais de 45 min, percorrendo as 5 fases (STRIDE, GROWTH, MASTER, LEGEND, LEGACY).

Entregável: engajamento e indicadores acompanhados ao longo da jornada.
4
Semana 14

Auditoria de Eficácia & Relatório de Diligência

Reaplicação da métrica inicial para evidenciar a redução dos estressores mapeados na Fase 1.

Entregável: Relatório de Diligência Contínua — documentação que organiza a prova do seu esforço de conformidade.
O programa

Cinco fases. Trinta princípios. Uma nova cultura.

Seis princípios por fase, cada um praticado em dois dias — uma fase de 12 dias, encerrada por um dia de revisão. Cada fase constrói sobre a anterior, do alicerce até o legado. Apenas 5–10 minutos por dia e um encontro semanal de 45 minutos.

I
STRIDE

Alicerce — Energia, foco e equilíbrio

A base de tudo: cuidar do corpo, do tempo, da energia e da mente para sustentar alta performance.

Sono de qualidadeTratar o descanso como parte da performance — memória, humor, foco e controle emocional.
Domínio do tempoPlanejar o dia, usar blocos de foco e parar de deixar as distrações comandarem a agenda.
Nutrição e energiaReconhecer como alimentação e hidratação afetam disposição, foco e atitude no trabalho.
VisualizaçãoImaginar o resultado antes de reuniões, apresentações e desafios — preparar a mente para vencer.
MovimentoUsar a atividade física para elevar confiança, humor, foco e resiliência.
Equilíbrio interiorMomentos de pausa, gratidão ou reflexão para construir calma e clareza de propósito.
II
GROWTH

Crescimento — Coragem e contribuição

Com a base firme, a pessoa passa a sair da zona de conforto: mais coragem, voz e empatia.

Crescer com ousadiaEncarar o medo, tentar o novo e transformar erros em aprendizado.
Servir e engajarDescobrir propósito e empatia ao ajudar os outros — a base de uma cultura colaborativa.
Orquestrar a vidaCriar equilíbrio entre trabalho, descanso, relações, saúde e bem-estar.
Ampliar a vozPraticar a comunicação: expor ideias e se expressar com clareza e coragem.
Filtrar os estímulosTer critério com o que se consome — conteúdo, notícias e ruído digital.
Afiar a menteCultivar curiosidade, aprendizado contínuo e a capacidade de resolver problemas.
III
MASTER

Maestria — Sistemas e autoliderança

Performance não é só motivação — é sistema. Organização, consistência e equilíbrio emocional.

Gestão e organizaçãoOrganizar espaço, tarefas, agenda e responsabilidades para executar com clareza.
Espaço de recuperaçãoCriar um ritual ou ambiente de foco e recuperação — prevenir a sobrecarga antes que ela aconteça.
SinergiaReconhecer que relações fortes e bom trabalho em equipe aceleram os resultados.
Confiança e intuiçãoOuvir o próprio julgamento e tomar decisões corajosas no dia a dia.
Expressão emocionalUsar reflexão e registro para entender as próprias emoções — base da inteligência emocional.
ReputaçãoCompreender que postura, fala e atitude comunicam o padrão pessoal e profissional.
IV
LEGEND

Liderança — Influência e contribuição

Do crescimento pessoal para a liderança: caráter, serviço, resiliência e direção.

Liderar pelo exemploEntender que a liderança real começa nas próprias atitudes.
Elevar os outrosIncentivar, orientar e apoiar colegas — liderança que multiplica.
ResiliênciaPerseverança e capacidade de se recuperar diante das dificuldades.
Explorar e respeitarCuriosidade, abertura cultural e respeito por diferentes perspectivas.
Sabedoria financeiraNoções de responsabilidade e consciência financeira — equilíbrio que reduz estresse.
Direção e valoresClarificar valores, propósito e o tipo de vida e carreira que se quer construir.
V
LEGACY

Legado — Propósito, paixão e identidade

A fase final conecta hábitos a propósito: quem a pessoa está se tornando e o impacto que quer deixar.

Olhar para dentroRefletir sobre valores, escolhas, identidade e alinhamento pessoal.
Fixar hábitosCompreender como pequenas ações repetidas se tornam identidade de longo prazo.
Gerar inovaçãoPraticar criatividade, solução de problemas e a partilha de novas ideias.
Adaptar e perdoarLiberar ressentimentos, reparar relações, estabelecer limites e seguir em frente.
CelebrarReconhecer o progresso, praticar gratidão e comemorar as conquistas.
Sim à paixãoIdentificar o que dá sentido e energia — e agir em direção ao que importa.
Extensão exclusiva · inédita no mundo

O cuidado não para no portão da empresa.

Como opção, o programa pode se estender à família e aos filhos de cada colaborador. Os mesmos princípios vividos no trabalho passam a ser vividos em casa.

Pense no impacto: a empresa não apenas cuida do colaborador — ela ajuda a plantar bons valores na próxima geração. O pai que aprende disciplina e equilíbrio leva isso para o filho. A mãe que descobre propósito inspira a família inteira.

Nenhum programa corporativo no mundo faz isso. É bem-estar que vira legado — e uma marca empregadora que ninguém esquece.

🏢
A empresaA cultura começa no trabalho
👨‍👩‍👧‍👦
A famíliaOs mesmos valores chegam em casa
🧑‍🎓
Os filhosA próxima geração cresce com bons valores
O legadoBem-estar que atravessa gerações

Não é mais um programa de bem-estar. É o único no mundo que une cultura corporativa, saúde mental e a família — em um só sistema.

Criado no Brasil, por um brasileiro, com métodos aprendidos com os maiores nomes do mundo.
Como funciona

Simples de implementar. Feito para durar.

O ritmo dos 66 dias

  • Diário: uma microação de 5–10 minutos que todos conseguem fazer
  • Semanal: um encontro de 45 minutos com slides prontos
  • Apoio entre pares: reconhecimento que reforça a identidade, não só a tarefa
  • Sustentação: acompanhamento de 30 dias para fixar a nova cultura

O que está incluído

  • Kit do Facilitador — deck de abertura, slides e roteiros
  • Kit do Participante — cartões de desafio e diário de hábitos
  • Pacote de Comunicação — e-mails, lembretes e guias para gestores
  • Painel do Líder — engajamento e indicadores de participação
  • Extensão Família (opcional) — materiais para casa e para os filhos
Henrique Vissotto
Henrique Vissotto
Criador do Método Shine & Dominate™
  • Indicado ao National Teacher Hall of Fame (EUA)
  • Reconhecido pelo Congresso dos EUA
  • Certificado por Jack Canfield e Brendon Burchard
  • MBA e Mestrado em Linguagem e Cultura
  • Bacharelado em Psicologia e Espanhol
  • Mais de 2 décadas em educação e alta performance
  • Brasileiro, com atuação internacional
Quem criou o programa

Um brasileiro que aprendeu com os melhores do mundo.

Henrique Vissotto passou mais de duas décadas dentro da educação e da alta performance — com formação em psicologia e treinamento direto com nomes como Tony Robbins, Jack Canfield, Brendon Burchard, Robin Sharma e Grant Cardone.

Ele traduziu esses métodos de elite em um sistema prático, testado em escolas, empresas e organizações — com resultados reais em energia, foco, execução e liderança.

O Sistema 66 Dias é a união de tudo isso: ciência do comportamento, cultura e cuidado humano — agora adaptado para a realidade das empresas brasileiras.

Próximo passo

Conheça o Sistema 66 Dias na prática.

Preencha o formulário com algumas informações sobre a sua empresa e nossa equipe entrará em contato para mostrar como o programa funciona e como ele pode apoiar a sua cultura, a saúde mental da equipe e a conformidade com a NR-1. Sem custo e sem compromisso.

Na nossa conversa, você sai com:

  1. Clareza sobre o nível de exposição atual da empresa
  2. Mapa inicial das lacunas do PGR em relação aos riscos psicossociais
  3. Recomendação dos próximos passos
  4. Como o Sistema 66 Dias pode complementar SST, RH e liderança
Quero conhecer o programa →
Henrique Vissotto · Advisory B2B e Gestão de Riscos Corporativos · [email protected]
Perguntas frequentes

O que as empresas mais perguntam.

O que a NR-1 exige sobre riscos psicossociais?
A NR-1 exige que as empresas incluam os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho no gerenciamento de riscos ocupacionais, dentro do GRO/PGR — identificando, avaliando e controlando fatores como estresse, sobrecarga, assédio e burnout.
O Sistema 66 Dias substitui o PGR?
Não. O Sistema 66 Dias complementa o PGR, a avaliação técnica de SST e o trabalho dos profissionais responsáveis. É uma ferramenta de promoção de cultura e saúde mental, não um substituto da avaliação técnica obrigatória.
Quanto tempo dura o programa?
A jornada corporativa dura 14 semanas: diagnóstico (semanas 1-2), setup de liderança (semana 3), ativação dos 66 dias (semanas 4-13) e relatório de diligência (semana 14).
Para quem é o programa?
Para empresas com colaboradores CLT que desejam fortalecer a cultura, reduzir riscos psicossociais e documentar ações preventivas alinhadas à NR-1.
O programa atende empresas fora do Brasil?
Sim, o programa pode ser aplicado em outros contextos, mas o enquadramento da NR-1 é voltado especificamente ao contexto regulatório brasileiro.

Fontes regulatórias: MTE — NR-1; Portaria MTE nº 1.419/2024; Manual GRO/PGR; Guia de Fatores de Risco Psicossociais. A nova redação da NR-1 entrou em vigor em 26/05/2026.